Program Manažér

Program Manažér je určený vrcholovým a stredným manažérom pôsobiacim v zdravotníctve, ktorí potrebujú alebo majú záujem o komplexné znalostí zo sektoru zdravotníctva a zároveň o zdokonalenie manažérskych zručností. Absolvovaním vzdelávacieho programu účastník získa vzájomne prepojené informácie, čo znamená, že v závere:

  • porozumie podstate fungovania zdravotníckych systémov
  • získa hlbšie znalosti z oblasti cieľov a nástrojov zdravotnej politiky ako aj výziev v oblasti manažmentu zdravotných služieb
  • bude mať základné poznatky z celého komplexu zdravotníckej legislatívy
  • bude poznať finančné pravidlá a väzby v zdravotníctve
  • vybuduje si a zlepší individuálne manažérske zručnosti
  • dosiahne zvýšenie efektívnosti pri procesoch riadenia a rozhodovania

O aktuálnych termínoch začiatku nového programu Vás budeme včas informovať.

Informácie o programe

Prihlásiť sa na tento program

Obsah programu

MODUL 1. Úvod, ciele a nástroje zdravotnej politiky

  • Úvod do organizácie zdravotných systémov
  • Princípy fungovania zdravotného systému
  • Základné ciele a nástroje zdravotnej politiky

MODUL 2. Organizácia systému zdravotníctva, právne normy v zdravotníctve

  • Organizácia systému zdravotníctva v SR
  • Porovnanie systémov zdravotníctva v iných krajinách
  • Legislatívny proces v zdravotníctve
  • Základné právne normy v zdravotníctve

MODUL 3. Systém financovania zdravotníctva, kompenzácia rizikovej štruktúry poistencov a platobné mechanizmy

  • Financovanie zdravotníctva – tvorba zdrojov, stabilita financovania zdravotného systému
  • Inovatívne modely financovania zdravotníctva v zahraničí
  • Systém prerozdelenia zdrojov a kompenzácia rizikovej štruktúry poistencov v SR
  • Platobné mechanizmy v zdravotníctve

MODUL 4. Etika v zdravotníctve

  • Etika v zdravotníctve, jej právna úprava a špecifiká
  • Nové pohľady na etiku v zdravotníctve
  • Postavenie pacienta v systéme zdravotníctva

MODUL 5. Osobitosti postavenia manažéra v zdravotníctve, manažérska komunikácia, komunikácia v záťažových situáciách

  • Špecifiká práce manažéra v sektore zdravotníctva
  • Sebapoznanie a komunikačné štýly
  • Konflikt a emócie
  • Osobnosť manažéra

MODUL 6. Procesný manažment, strategický manažment a inovácie, manažment zmeny

  • Procesný manažment – teória a prax
  • Vplyv zmien vonkajšieho prostredia na stabilitu fungovania systému organizácie
  • Manažment zmien v organizácii

MODUL 7. Finančný manažment v zdravotníctve a informačné systémy

  • Finančné minimum manažéra v zdravotníctve
  • Informačné systémy v zdravotníctve
  • e-Health.

MODUL 8. Ľudské zdroje v zdravotníctve

  • Právne minimum manažéra v zdravotníctve pre oblasť ľudských zdrojov
  • Špecifiká ľudských zdrojov v zdravotníctve
  • Budúcnosť ľudských zdrojov v zdravotníctve

MODUL 9. Manažment kvality v zdravotníctve

  • Osobitosti manažmentu kvality v zdravotníctve
  • Kvalita v organizácii zdravotníctva
  • Pacient a manažment kvality

MODUL 10. Prezentácia záverečných prác

  • Prezentácia záverečných prác jednotlivými účastníkmi programu a vyhodnotenie vzdelávania